دکتر محمد کاظم‌زاده، معاون فنی معاونت بهداشتی دانشگاه، در این جلسه با تشریح ضرورت‌های تحول در نظام مدیریتی سازمان‌های سلامت‌محور اظهار کرد: در شرایط کنونی که نظام سلامت با محدودیت منابع و چالش‌های نیروی انسانی روبروست، تداوم روش‌های سنتی پاسخگوی نیازها نخواهد بود و ناگزیر باید مدل رهبری در سازمان‌ها دستخوش تغییرات بنیادین شود.

🔸خلق ارزش با منابع محدود؛ راهبرد اصلی مدیران

دکتر کاظم‌زاده «بهره‌وری»، «حفاظت از منابع» و «ارتقای فرهنگ سازمانی» را سه رکن اصلی رهبری شبکه در عصر حاضر برشمرد و تأکید کرد: مدیر توانمند کسی است که بتواند با عبور از مصرف‌گرایی منابع، به سمت «خلق ارزش با منابع محدود» حرکت کند.

 وی افزود: دیگر نمی‌توان سازمان‌ها را با تکیه بر منابع نامحدود اداره کرد؛ لذا ما باید از الگوی مدیریت سنتی منابع، به سمت مدیریت هوشمندانه محدودیت‌ها حرکت کنیم تا بتوانیم با همان ظرفیت‌های موجود، خروجی‌های بهتری برای سلامت جامعه ایجاد کنیم.

🔸تجربه موفق کبودراهنگ در طرح پزشکی خانواده

معاون فنی معاونت بهداشتی دانشگاه در بخش دیگری از سخنان خود به موفقیت‌های اجرای طرح پزشکی خانواده در شهرستان کبودراهنگ اشاره کرد و گفت: با ایجاد تیم‌های پیشران و هم‌افزایی نیروها، این شهرستان توانسته است در اجرای این برنامه به شاخص‌ها و آمارهای بسیار مطلوبی دست یابد که نشان‌دهنده اثربخشی مدیریت متمرکز و هوشمند است. وی این الگو را نمونه‌ای عینی از بهره‌وری حداکثری در نظام سلامت دانست.

🔸از مدیریت دستوری تا رهبری مشارکتی

دکتر کاظم‌زاده با تأکید بر لزوم اصلاح سبک مدیریتی در سطوح مختلف گفت: دوران مدیریت دستوری به پایان رسیده است و ما باید به سمت «رهبری مشارکتی» حرکت کنیم.

وی مشارکت کارکنان در فرآیند تصمیم‌گیری را یک ضرورت استراتژیک خواند و افزود: وقتی کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها دخیل باشند، مسئولیت‌پذیری مشترک در سازمان شکل می‌گیرد. در این مدل، کارکنان از جایگاه مجری صرف به «افراد ماهر در حل مسئله ارتقا می‌یابند که این امر موجب تاب‌آوری بیشتر سازمان در برابر پیچیدگی‌ها می‌شود.

وی در پایان خاطرنشان کرد: رهبری سازمان فراتر از مدیریت است؛ رهبر واقعی کسی است که مسیر را روشن کند، انگیزه ببخشد و تمامی ارکان سازمان را برای رسیدن به اهداف مشترک همسو سازد.

گفتنی است، در پایان این نشست، جلسه پرسش و پاسخ با حضور مدیران شبکه‌های بهداشت و روسای مراکز تابعه برگزار شد و چالش‌های اجرایی و راهکارهای عملیاتی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.